#591 Die 12 größten Führungsfallen – und wie Du sie erfolgreich umgehst

Achtung, 12 Führungsfallen: Warum gut gemeint oft das Gegenteil bewirkt. Als Führungskraft trägst Du eine immense Verantwortung und stehst täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Oft lauern versteckte „Fallen“, die, wenn sie nicht rechtzeitig erkannt und vermieden werden, die Motivation und Produktivität deines Teams beeinträchtigen können. Hier sind die häufigsten Stolpersteine – und wie Du sie souverän umgehst: 1. Mikromanagement: Den Überblick verlieren Falle: Wenn Du jede Kleinigkeit kontrollierst, erstickst Du Eigenverantwortung und Innovation. Lösung: Vertraue Deinem Team und konzentriere Dich auf strategische Aufgaben, um Eigenverantwortung zu fördern. 2. Eigeninteresse über das Team stellen Falle: Wenn persönliche Interessen dominieren, verlierst Du die Verbindung zum Team. Lösung: Stelle den gemeinsamen Erfolg über individuelle Interessen und sei ein verlässliches Vorbild. 3. Konflikten ausweichen: Der Harmonie zuliebe Falle: Konfliktvermeidung führt langfristig zu Spannungen und beeinträchtigt die Zusammenarbeit. Lösung: Gehe Konflikte offen und lösungsorientiert an, um ein gesundes Teamklima zu fördern. 4. Unklare Kommunikation: Missverständnisse und Unzufriedenheit Falle: Unpräzise Anweisungen führen zu Verwirrung und mindern die Leistung. Lösung: Kommuniziere klar und präzise, und stelle sicher, dass Deine Erwartungen verstanden werden. 5. Fehlendes Feedback: Chancen zur Weiterentwicklung verpassen Falle: Ohne regelmäßiges Feedback bleibt das Team unsicher und stagniert. Lösung: Gib konstruktives Feedback und schaffe Raum für Entwicklung und Motivation. 6. Überforderung durch fehlende Delegation Falle: Alles selbst erledigen zu wollen führt zu Überlastung und bremst das Team. Lösung: Delegiere Aufgaben und vertraue dem Können deiner Mitarbeitenden. 7. Fehlende emotionale Intelligenz: Das Team nicht „lesen“ können Falle: Ignorieren von Emotionen führt zu Demotivation und erhöhter Fluktuation. Lösung: Arbeite an Deiner emotionalen Intelligenz und... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. [email protected] Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS 💎 Besuch mich auf meiner [Website](https://www.volz-personalberatung.de/) 💎 LEADERSHIP 2.0: [Die Premium Masterclass für Leader](https://kurs.volz-personalberatung.de/leadership-2-0-die-premium-masterclass-fuer-leader) 💎 Online-Kurs: [DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.](https://kurs.volz-personalberatung.de/online-kurs-das-bewerbungsgespraech) 💎 Abonniere meinen [Newsletter](https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter) 💎 Folge mir auf [Instagram](https://www.instagram.com/regina_volz/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/regina-volz-recruiting-karriere-leadership-coaching-führung-professional/) 💎 Vernetze Dich mit mir auf [XING](https://www.xing.com/profile/Regina_Volz2/portfolio) 💎 Abonniere meinen Kanal auf [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UCaAppluEUW2ezmHNAhgmz_Q/) 💎 Bewerte mich auf [ProvenExpert](https://www.provenexpert.com/volz-personalberatung/) ___ Möchtest Du auch als Affiliate den Online-Kurs “DAS BEWERBUNGSGESPRÄCH.” empfehlen? [Dann besuche den Marktplatz von DigiStore24.](https://www.digistore24.com/de/home/marketplace?search_vendor=reginavolz) ___ Ich freue mich sehr, wenn Dich diese Folge inspiriert. Schreibe mir sehr gern unter [email protected] Dein Feedback oder Deine Wünsche für weitere Themen. ___ Viel Spaß mit dieser Folge! PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung. ___ Meine Bitte an Dich: [Wenn Dir dieser Podcast gefallen hat, freue ich mich über Deine 5 Sterne Bewertung bei iTunes 😘](http://getpodcast.reviews/id/1456793132) Damit hilfst Du mir den Podcast stets zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Dir wichtig sind.