OKRs & Hoshin Kanri in der Produktion - mit Oliver Scholz #211
Fabrik der Zukunft | Inspirationen für die Produktion und Logistik von morgen - A podcast by Tobias Herwig - Tuesdays
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Wie entwickelt und implementiert ein Unternehmen wie Eppendorf effektive Strategieprozesse? In dieser Episode spricht Podcast-Host Tobias Herwig mit Oliver Scholz, Geschäftsführer / Vice President Operations bei Eppendorf Group, über die Herausforderungen und Möglichkeiten im Strategie- und Zielemanagementprozess. Oliver Scholz teilt seine Erfahrungen und gibt wertvolle Tipps für Führungskräfte. - Zielemanagement-Prozess bei Eppendorf - Diskussion von Hoshin Kanri und OKRs - Beschreibung der Produktion und deren Herausforderungen - Herausforderungen und Chancen der Kombination von Flexibilität und Produktivität - Einführung & Kombination von Hoshin Kanri und OKRs bei Eppendorf - Einfluss des Prozesses auf Kultur und Führung Vernetze dich gerne mit Oliver Scholz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olischolz/-- Folge Tobias Herwig auf LinkedIn für die neusten Episoden und Updates: https://www.linkedin.com/in/tobias-herwig/ Wir freuen uns über dein Feedback zur Episode direkt über LinkedIn oder an [email protected]
